Learning Award 2018

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SAVE-THE-DATE ! 22 mars 2018 !

“Learning Award 2018” by Epsilon fait son retour lors de la 29ème HRM Night©, organisée par Peoplesphere.

Une nouvelle aventure reprend dès aujourd’hui ! L’édition 2017 fut l’occasion de récompenser deux projets inspirants  en matière de “Learning & Development” :

  • Prix du Jury : “SBAR: un petit geste pour le soignant, un grand pas pour le patient” – CHU Brugmann > à découvrir en détails le 19 octobre 2017 – infos
  • Prix du Public : “Leadership 4.0 @ IBA :  Better, Faster, Stronger, Together” – IBA

Après cette expérience riche en apprentissage et en échanges, Continuer la lecture de Learning Award 2018

Epsilon rejoint HRPro

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Epsilon fait aujourd’hui partie des associations adhérant à HRPro.

HRPro.be rassemble 11 associations RH et représente 3.500 professionnels RH.  Ce regroupement est unique pour la communauté RH belge.  Elle a pour partenaires structurels le Forem, la FEB et le VDAB.  Son objectif consiste à  parler d’une seule voix, à professionnaliser le monde RH et à peser sur les décisions politiques.

Son premier congrès se déroulera le 30 novembre 2017.
Save the date!HRProCongres2017

Thème : Comment devenir centenaire ?

Pourquoi avoir choisi le thème “travailler plus longtemps” ?

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Utiliser LinkedIn et Facebook pour recruter, prospecter, former

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170922ComDigitale

Septembre

22Sept12 h 30 min- 17 h 15 minUtiliser LinkedIn et Facebook pour prospecter, recruter et former

Dans un monde numérique, tout professionnel de la formation et du développement se retrouve face à une multitude de canaux de communication, des plateformes de réseaux sociaux avec des codes d’échange spécifiques, des apprenants ou des clients avec un degré de maîtrise numérique faible ou pointu.

Comment composer et évoluer avec cette réalité?  Epsilon vous propose de découvrir concrètement et en pratique les possibilités offertes par les réseaux sociaux, et plus spécifiquement par LinkedIn et Facebook.

Avec la participation d’experts, le partage d’expériences du terrain et vos questions, découvrez comment LinkedIn et Facebook peuvent être des leviers dans vos pratiques de prospection, de recrutement et de formation.  Venez avec vos questions ! ou vos trucs et astuces …  ou notez-les ici en commentaires !

Au programme:

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Marketing, RH et L&D, champs de compétences antinomiques? Ou concordants? 

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Juin

8Juin11 h 30 min- 17 h 00 minL&D meets Marketing Sales : dangerous liaisons?

Avec l’expansion de la culture numérique et des comportements réticulaires, le microcosme de l’entreprise est projeté dans l’univers d’internet, les frontières traditionnelles se déplacent, le cadre est mouvant et la concurrence oblige tous les champs de l’entreprise à se réinventer.

Dès lors, comment nos métiers peuvent-ils se redéfinir?  Les fonctions RH et de la formation peuvent apprendre du Marketing pour répondre aux nouveaux enjeux, tels que: Comment fidéliser les talents ?   Comment renforcer l’engagement des collaborateurs? Comment développer l’implication des managers dans le développement des collaborateurs?  Comment promouvoir une culture L&D?

Marketing, Ressources humaines et L&D, champs de compétences antinomiques?  Ou concordants?

Ce 8 juin, avec le VOV, Epsilon vous propose 4 interventions exceptionnelles pour vous inspirer et donner des idées pour positionner et valoriser les talents et votre organisation.

La rencontre est précédée par un lunch & learn avec Xavier Roegiers, professeur en sciences de l’éducation à l’UCL qui nous présentera son livre “De la connaissance à la compétence“. Continuer la lecture de Marketing, RH et L&D, champs de compétences antinomiques? Ou concordants? 

Vers une autre conception des tests de recrutement

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Ce jeudi 8 juin, lors du lunch & learn précédant “L&D meets Marketing Sales“, Xavier Roegiers nous présentera son livre.

“Son ouvrage évoque le déroulement et les résultats d’une recherche tout à fait originale autour de la question : qu’est-ce qui fait que nous sommes compétents ? Qu’est-ce qui fait que nous pouvons agir concrètement pour traiter des situations qui requièrent bien plus que des connaissances ? Elle démonte ces mécanismes inscrits au fond de nous et montre le rôle que jouent respectivement des facteurs cognitifs et émotionnels dans notre capacité à traiter des situations complexes.”

PhotoXRoegiersXavier Roegiers est professeur en sciences de l’éducation à l’Université catholique de Louvain-la-Neuve, Belgique, et président du BIEF.  A la fois ingénieur civil, instituteur, et docteur en sciences de l’éducation, il s’est spécialisé dans l’accompagnement des systèmes de formation et des systèmes éducatifs en particulier en matière d’évaluation des compétences.  Il a écrit de nombreux ouvrages dans le cadre de l’approche par compétences, traduits dans plusieurs langues.  Actuellement, entouré par une équipe d’experts internationaux, il mène une recherche fondamentale dans le domaine de l’évaluation des compétences, autour de la question « Qu’est-ce qui fait que nous sommes compétents ? ».  Cette recherche permet aujourd’hui de « scanner » entièrement n’importe quelle question d’évaluation, c’est-à-dire de déterminer de quoi cette question est constituée, ce qu’elle mesure exactement.

Rencontrez Xavier Roegiers le 8 juin 2017 à 12h00 à Bruxelles.  Inscrivez-vous ici  Si vous ne restez pas l’après-midi, merci de nous en avertir.

N.B.  Il sera possible d’acquérir son livre sur place.

Projet SBAR au CHU Brugmann

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“Un petit geste pour le soignant… un grand pas pour le patient”

En 2014, le CHU Brugmann entame sous l’impulsion de sa direction l’intégration de sa nouvelle vision « Care. Together », grâce à un plan stratégique concret décliné au sein des différents départements de l’hôpital, dont le DIP (Département Infirmier et Paramédical)*.

* Le DIP occupe 1230 personnes (1050 ETP)  représentant 15 métiers et réparties sur 3 sites.

Le patient est au centre de « Care. Together », Continuer la lecture de Projet SBAR au CHU Brugmann

“eXpérience Employé”: Usual Suspect?

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Comme lors de chaque émergence d’un nouveau concept, la question du “buzzword” se pose. La notion d’ « Employee eXperience » (EX) ne déroge pas à la règle.

Face à un monde du travail en constante évolution, l’entreprise doit s’armer pour répondre à des défis économiques et sociologiques importants : la course aux talents s’intensifie de jour en jour, le développement des médias sociaux favorise l’accès à l’information et l’ “ubérisation” pousse la réflexion sur les nouveaux modes de travail.

L’importance d’attirer, de mobiliser et stimuler des employés compétents devient un véritable challenge pour nos organisations.

“Clients do not come first. Employees come first.  If you take care of your employees, they will take care of the clients” – Richard Branson

Face à ces défis, un changement de paradigme s’impose. Continuer la lecture de “eXpérience Employé”: Usual Suspect?

Knowledge Management is dead… Welcome Knowledge Sharing!

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Mai

18Mai19 h 00 min- 21 h 00 minKnowledge Management is dead… Welcome Knowledge Sharing!Afterwork

Beaucoup de termes gravitent autour de la notion de connaissances : implicites, explicites, informelles, partages, diffusions, échanges, etc.

Le “Knowledge Management” est en pleine évolution au sein de nos organisations.  Cette matière qui se développe depuis le début des années 90  met en valeur les connaissances, l’expérience et le savoir au sein de nos environnements professionnels.

Si la plupart des connaissances sont tacites et résident dans notre esprit plutôt que dans des procédures, il est indispensable pour les organisations de capter ces éléments en favorisant l’échange et le partage.

Ce principe de partage a fait évoluer depuis quelques années, le “Knowledge Management” vers la notion de “Knowledge Sharing“.  L’évolution des outils numériques et le développement des réseaux sociaux facilitent aujourd’hui ce principe qui devient une clé de succès des organisations. Continuer la lecture de Knowledge Management is dead… Welcome Knowledge Sharing!